mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来(lái)工商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类专业毕(bì)业(yè)生最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科(kē)学研究开(kāi)发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性(xìng)公司，主要服(fú)务于企业(yè)和(hé)企业家，从事软科学研究(jiū)开(kāi)发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和经验，用(y气概和气慨哪个正确些，气概与气概的区别òng)脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题，找出(chū)原(yuán)因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告(gào)、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业(yè)财务方面的(de)咨询包(bāo)括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定(dìng)内外(wài)政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术人员自(zì)筹资(zī)金组建(jiàn)的(de)，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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